أكد أن مقرهم الرئيس في الرياض سيكون مركزًا للابتكار والتدريب.. رئيس شركة ريدنجتون في السعودية رواد عياش:
ملتزمون بتمكين الكفاءات السعودية.. وتعزيز التحول الرقمي وتوطين التقنية
- بناء كفاءات وطنية محترفة تقنيًا هدف رئيس لنا
- التعليم والتدريب من أهم أولوياتهم.. وذوي الاحتياجات الخاصة أولوية
- حلولنا التقنية متقدمة وتلبي احتياجات السوق السعودي المستقبلية
كشف رئيس شركة ريدنجتون في السعودية رواد عياش، توجهات الشركة الاستراتيجية في السعودية بمناسبة افتتاح مقرها الرئيس في الرياض، والمتمثلة في دعم التوظيف الشامل للسعوديين في الشركة تحقيقًا لمستهدفات المملكة العربية السعودية في تعزيز التحول الرقمي وتوطين التقنية من خلال تمكين الكفاءات الوطنية ضمن “رؤية 2030″، إضافة إلى تمكين ذوي الاحتياجات الخاصة، وبرامج التدريب المستمرة التي تنفذها الشركة لرفع كفاءة فرق عملها.
وبين عياش في هذا السياق، أنهم في “ريدنجتون” يعتبرون التعليم والتدريب من أهم أولوياتهم لتطوير فرق عملهم ورفع جاهزية الشركة ككل، وأنه جزء من التزامهم تجاه تنمية المجتمع السعودي وتزويده بكفاءات وطنية مدربة ومحترفة، مبينا “تواجدنا في المملكة ليس بالأمر الجديد، إلا أن افتتاح المقر الرئيس في الرياض يعكس توجهًا متجددًا لنا بأن نكون أكثر جاهزية نحو المستقبل في كيفية تفاعلنا مع شركائنا وعملائنا وجميع أطراف منظومة التقنية وأن يكون المقر مركزًا رئيسيًا للتعاون والابتكار والاستثمار في الكفاءات السعودية، وسيسهم في دعم نمو الشركاء وتقديم حلول تقنية متقدمة ومتخصصة تلبي احتياجات السوق السعودي المستقبلية.”. إلى تفاصيل الحوار:
كيف ترون أثر افتتاح مكتب الجديد على سير العمل، وما هي خططكم المستقبلية؟
تواجدنا اليوم في المملكة وافتتاح المكتب الجديد، يعكس رؤيتنا الطموحة للمستقبل في السعودية، وحرصنا على أن ضم فريق عملنا قيادات وكفاءات سعودية من مختلف الشرائح العمرية والمجتمعية، مع اهتمام خاص بدمج وتمكين ذوي الاحتياجات الخاصة، وبالتالي حرصنا على تجهيز المكتب ليكون بيئة ملائمة بالكامل لهذه الفئة.
وهذا التوجه يعزز من روح التعاون بين الجميع، حيث يعمل الموظفون معًا في بيئة منفتحة، يتعلمون من بعضهم البعض ويطوّرون مهاراتهم بشكل متبادل، مما يسهم في خلق ثقافة عمل شمولية لا تفصل بين الأقسام أو الفئات، بل تدمج الجميع في منظومة واحدة متكاملة.
هل برامج التدريب المخصصة لذوي الاحتياجات الخاصة محدودة، أم أنها جزء من منظومة التدريب المستمرة لديكم؟
التدريب في “ريدنجتون” شامل ومستمر، ويشمل جميع الموظفين دون استثناء، وكل موظف يخضع لما لا يقل عن خمس دورات تدريبية سنويًا، ونشجع على المزيد في حال وجود حاجة أو رغبة في تطوير إضافي، ونعتبر التعليم والتدريب من أهم أولوياتنا لتطوير الفريق ورفع جاهزية المؤسسة ككل، وهو جزء من التزامنا تجاه تنمية المجتمع السعودي، وتزويده بكفاءات وطنية مدربة ومحترفة.
كيف تتماشى استراتيجيتكم مع رؤية المملكة 2030؟ وما هي خطط التوسع؟
استراتيجيتنا منسجمة تمامًا مع رؤية المملكة 2030، وما بعدها. فنحن نركز على الاستثمار الفعلي داخل المملكة، ليس فقط من خلال البنية التحتية والمكاتب، بل من خلال تمكين المجتمع تقنيًا، والمساهمة في دعم التحول الرقمي، وأن نكون من روافده الأساسية. وأطلقنا مؤخرًا برنامج “نجم”، وهو برنامج شامل لتدريب وتطوير الموظفين في مختلف المستويات، ونطمح من خلاله إلى بناء كوادر سعودية ذات كفاءة عالية قادرة على قيادة المرحلة المقبلة في قطاع التقنية، والمساهمة بفعالية في مسيرة التحول الوطني لـ “رؤية 2030” وما بعدها.
أما بخصوص خططنا للتوسع، فأن تواجدنا في المملكة ليس بالأمر الجديد، وافتتاح المقر الرئيس في الرياض يعكس توجهًا متجددًا لنا بأن نكون أكثر جاهزية نحو المستقبل في كيفية تفاعلنا مع شركائنا وعملائنا وجميع أطراف منظومة التقنية في السعودية، وأن يكون مقرنا الجديد مركزًا رئيسيًا للتعاون والابتكار، وأن يسهم في دعم نمو الشركاء وتقديم حلول تقنية متقدمة ومتخصصة تلبي احتياجات السوق السعودي المستقبلية.
